为践行国家号召，减轻育儿家庭困难，4月份，飞鹤、伊利、君乐宝三家国内头部企业启动生育补贴计划，为全国范围内符合条件的孕期家庭提供不少于1500——1600元的补贴。

　　这种真金白银的补贴直接降低消费者购买门槛，短期内可快速提升品牌销量，抢占市场份额。据了解，虽然补贴活动开展仅十余天，飞鹤和伊利申请成功的消费者已超5万和6万，受欢迎程度可见一斑。

　　谈虎色变，随着生育补贴的推进，市场层面却各持一词，并掀起一些疑云，更有媒体说补贴是个双刃剑，补贴中的陷阱会掏空门店客源？奶粉补贴是有利还是有害？的确令人费解。

　　“响应国家鼓励生育政策是民族乳企的责任担当，当前生育成本仍是育儿家庭的核心关切，我们希望通过真金白银的补贴，让更多家庭敢生、愿育、养得好。飞鹤相关负责人。

　　客观看待品牌活动，怎么能合理运作厂家资源和政策是经销商和门店老板的必修课，可惜的是，有不少母婴门店老板都不会这么做？

　　“开发一个新客户，卖不掉一听奶粉就没有钱可赚，这一单生意就白做了。”在店老板们看来，每个客户的生意是从消费量上来计算的，其实这也没错。

　　对于伊利、飞鹤的奶粉补贴，DB电竞注册有母婴店老板这样来算：宝妈A每个月可以领一罐F奶粉，再领一罐Y奶粉，宝妈C每个月也可以领一冠Y奶粉，再领一罐F奶粉，宝妈A把领的Y奶粉送给宝妈C，宝妈C把领的F奶粉送给宝妈A，这样一个月的时间不用买奶粉。母婴店老板似乎感觉一个月都不能赚到这两个宝妈的钱。

　　既要客户，又要每个消费者的利润，分解，叠加，看上去很对，又没有什么不好，是母婴店老板天天思考的商业模式。仔细拆解宝妈A和宝妈C的互换，市场上既便存在又能怎样？符合条件的孕期家庭提供不少于1500——1600元的补贴，也就是一箱奶粉而已。

　　但是客从哪里来？如何才能抓住客户和长期的占有客户，持续的赚钱并不完全在考虑之内，毕竟眼下才是最重要的。可品牌的政策来了，要研究品牌活动的方式，不但要学会应用，还要合理的利用，这是一个工具，要发挥活动的最大价值。

　　认真分析市场上那些之所以而能做大的奶粉品牌代理商和大的连锁或单体门店，其成功不仅仅是跟对了品牌方，而是更善于抓住品牌方的每一次大的政策和机遇，毕竟，离开了品牌方的支持，中间商很难做大，做成。

　　有行业人士表示：奶粉巨头们扎堆搞生育补贴，不管谁先谁后，消费者能得实惠就是好事。

　　人口高质量发展是推动中国式现代化的关键要素，生育不仅承载着每个家庭的未来梦想，更是国家繁荣昌盛、民族生生不息的基石。

　　在国家最需要拉动内需、提振消费和放开三胎的节骨眼上，DB电竞注册国产奶粉领域的领军品牌们，及时果断放弃简单粗暴的内卷式竞争，以责任为担当，把实惠让给消费者，减轻育儿家庭负担，值得全行业效仿。

　　怀疑一切并非真学问。值得注意的是，活动刚开始不久，网上就出现了不少人吐槽，品牌方在补贴申领流程中设定的方式，看似无门槛胜似有门槛；更有人抱怨，得了便宜还卖乖，这哪里是补贴啊，分明就是买三赠一的代金券。。。

　　厘清事情的本质，不知是清高的姿态，掩盖实际获益后的矛盾心理，还是自我合理化倾向、显摆需求和认知失衡，流言蜚语总会要飞一会。这个世界上没有什么免费的午餐，也没有你想象中的多么阴谋。

　　生育不仅承载着每个家庭的未来梦想，更是国家繁荣昌盛、民族生生不息的基石。君乐宝相关负责人表示，致力于让祖国的下一代喝上好奶粉，通过不懈的科研创新、公益扶持和科普教育，推动母婴营养事业发展，为构建“生育友好型社会”贡献力量。

　　这是一个新客争夺战，也是一场客户保护战，这是品牌方给消费者的实惠，也是帮助终端渠道为消费者创造价值的绝佳机会；为消费者抢得到，抢得好，获客、盈利没有成功的捷径，但在当下，让消费者得到实惠后，才能考虑母婴门店的复利效应。

　　谁在制造混乱、混淆视听，其实一目了然。坚持生意的本质，执行厂商政策并让渡消费者实惠，才是长期主义的商业逻辑。

　　紧密贴合国家战略与社会需求，用实际行动构建“生育友好型社会”。伊利相关人士表示，人口高质量发展是推进中国式现代化的重要支撑，生育不仅承载着一个个小家的希望，更是祖国未来活力和希望的种子。

　　2025年呼和浩特市最新政策，一孩补贴，一次性发放育儿补贴1万元，无分期要求；二孩补贴‌，总额5万元，按每年1万元分期发放，持续至孩子满5周岁；三孩及以上补贴‌，总额10万元，按每年1万元分期发放，持续至孩子满10周岁。多胞胎每新增一个孩子均可单独按三孩标准领取补贴。

　　呼和浩特不是个例，湖北天门市也曾颁布了2025年生育补贴标准。‌一次性生育奖励‌对符合条件的三孩家庭发放一次性生育奖励，金额为‌1000元/孩‌；托育与奶粉补贴‌，对三孩家庭提供每月‌1000元‌的奶粉补助，连续发放三年，总计可领取‌3.6万元‌；托育费用方面，天门市计划在80%街道建设平价托育机构，费用较市场价降低30%。

　　当个案逐渐被放大，被越来越多的地市采取和应用的时候，奶粉代理商和母婴门店如何应付这一消费的动向，似乎现在还是个难题，奶粉代理商和母婴门店还找不到破解之局。

　　河南信阳一家渠道商对食代观察表示，三个品牌搞补贴，影响对象的是头部品牌，其对中小品牌的影响并不会很大，比的不仅是品牌的实力，更是在销售端的运营及管控能力。

　　而对于自身的运营，渠道商表示，我们就没有把上述乳企当成竞品，母婴零售各自的渠道销售产品不同，流量产品的客户大多数来自于母婴KA，商超和线上，我们的客户却是由我们一线的推广以及门店导购一个一个靠产品力，客情以及品质拉回来的，影响应该不会大。返回搜狐，查看更多